Стратегическое планирование
Сегодня - мы продукты наших вчерашних мыслей, завтра - мы станем теми, какими мы хотим быть сегодня.
Вчера с неполной командой CHANGE FITNESS провели свое первое выездное стратегическое планирование. Для чего нужно делать страт план? Чтобы двигаться в нужном направлении - нужна цель и карта, как достичь этой цели. Цели бывают разные - краткосрочные, среднесрочные и долгосрочные. Стратегическое планирование помогает поставить данные ориентиры и анализирует существующую ситуацию и показывает пункты, на которые нужно фокусироваться. Подобный инструмент будет эффективен, если разработан самими сотрудниками и является ключевым фактором повышения мотивации. Люди хотят быть частью чего-то большего и вовлекаться в построение этой истории компании.
Фасилитатором мы попросили выступить моего друга - Чынгыза Канатбека, у которого богатый опыт проведения стратпланов. А Индиру Узбекову позвали в качестве консультанта, вначале она провела суперскую медитацию, включающую визуализацию, где наш управляющий Ильяс даже ушёл в сон😁
Формат был очень свободный - в этот день не было руководства и подчиненных, все могли быть на равных, не было неправильных мнений и идей. Это помогло очень активно брейнстормить и кидать в кипящий котёл самые сумасшедшие идеи.
Работу получилось совместить с отдыхом. После обеда поплавали в бассейне, попарились в хамаме, подышали свежим горным воздухом. Спасибо нашему другу Ойбеку Айтбаеву✊🏻, который подрулил со скидкой в отеле Jannat Resort. Вернулись к работе и штормили аж до 9 ночи, хотя планировали, что закончим в 6 вечера.
Это оказалось очень увлекательно, и одного дня оказалось мало для разработки стратегического планирования. На следующей неделе добиваем этот драфт, а также разрабатываем кодекс этики сотрудника. В субботу нас любезно к себе пригласил Чынгыз, который отмечает новоселье своего проекта «Дом маркетинга» t.me/marketingdoctor На выхлопе должны получиться отличное планирование и кодекс, которые помогут стать лидерами в Кыргызстане🇰🇬 и выйти на другие рынки.
После того, как Илон Маск отправил на свободную орбиту свою Теслу, я понял, что ничего не нужно бояться, невозможное возможно. Иногда мы своими страхами и сомнениями можем сами тормозить свой рост и развитие. Пусть в каждом из нас будет такой крейзи Маск, который будет помогать реализовывать самые амбициозные цели!
Кстати, нас стало больше 500 человек. Канал стремительно растёт и спасибо вам!
Понравился пост, поделитесь ссылкой на канал с друзьями🙏🏻
Сегодня - мы продукты наших вчерашних мыслей, завтра - мы станем теми, какими мы хотим быть сегодня.
Вчера с неполной командой CHANGE FITNESS провели свое первое выездное стратегическое планирование. Для чего нужно делать страт план? Чтобы двигаться в нужном направлении - нужна цель и карта, как достичь этой цели. Цели бывают разные - краткосрочные, среднесрочные и долгосрочные. Стратегическое планирование помогает поставить данные ориентиры и анализирует существующую ситуацию и показывает пункты, на которые нужно фокусироваться. Подобный инструмент будет эффективен, если разработан самими сотрудниками и является ключевым фактором повышения мотивации. Люди хотят быть частью чего-то большего и вовлекаться в построение этой истории компании.
Фасилитатором мы попросили выступить моего друга - Чынгыза Канатбека, у которого богатый опыт проведения стратпланов. А Индиру Узбекову позвали в качестве консультанта, вначале она провела суперскую медитацию, включающую визуализацию, где наш управляющий Ильяс даже ушёл в сон😁
Формат был очень свободный - в этот день не было руководства и подчиненных, все могли быть на равных, не было неправильных мнений и идей. Это помогло очень активно брейнстормить и кидать в кипящий котёл самые сумасшедшие идеи.
Работу получилось совместить с отдыхом. После обеда поплавали в бассейне, попарились в хамаме, подышали свежим горным воздухом. Спасибо нашему другу Ойбеку Айтбаеву✊🏻, который подрулил со скидкой в отеле Jannat Resort. Вернулись к работе и штормили аж до 9 ночи, хотя планировали, что закончим в 6 вечера.
Это оказалось очень увлекательно, и одного дня оказалось мало для разработки стратегического планирования. На следующей неделе добиваем этот драфт, а также разрабатываем кодекс этики сотрудника. В субботу нас любезно к себе пригласил Чынгыз, который отмечает новоселье своего проекта «Дом маркетинга» t.me/marketingdoctor На выхлопе должны получиться отличное планирование и кодекс, которые помогут стать лидерами в Кыргызстане🇰🇬 и выйти на другие рынки.
После того, как Илон Маск отправил на свободную орбиту свою Теслу, я понял, что ничего не нужно бояться, невозможное возможно. Иногда мы своими страхами и сомнениями можем сами тормозить свой рост и развитие. Пусть в каждом из нас будет такой крейзи Маск, который будет помогать реализовывать самые амбициозные цели!
Кстати, нас стало больше 500 человек. Канал стремительно растёт и спасибо вам!
Понравился пост, поделитесь ссылкой на канал с друзьями🙏🏻