FIN RACE | Маржа всё прощает

Панель управления — что это?

Это дашборд руководителя, на котором должны быть ключевые цифры бизнеса, отражающие скорость движения к цели и финансовую стабильность компании.

Какие показатели должны быть на панели приборов:

• ключевые факторы успеха бизнеса (показатели план/факт отдела продаж, маркетинга и тд).

• плановые значения ключевых финансовых показателей: выполнение плана по выручке, чистой прибыли и дивидендам, ROE, ROA

Все самые важные показатели эффективности, наглядные графики и диаграммы в едином отчёте - для быстрой и точной аналитики, чтобы принимать решения на основе цифр.

Просто оставлю это здесь,
Академия Спикеров Синергии ❤️

Отчеты как инструмент развития, а не контроля

В Haier убеждены: если сотрудник не справляется, это не означает, что он работает плохо. Его результат зависит от компетентности руководителей, а также ясности и выполнимости задач, которые перед ним ставят. Чтобы росло качество исполнения, менеджемент должен непрерывно совершенствоваться.

Важно!

Для этого Haier практикует пятиступенчатую систему отчетов: смысл в том, чтобы поступательно, проходя через все 5 ступеней, описывать результаты - от самого простого подведения итогов до размышлений о развитии.

Проведите чек-ап финансового здоровья вашего бизнеса ↴

Каждый из показатель можно сравнить с
отраслевыми и понять, где запаздываем.

Прежде чем мы перейдем к показателям, давайте разберемся с видами рентабельностей. Их шесть:

— По марже;

— По валовой прибыли;

— По операционной прибыли;

— По чистой прибыли;

— Рентабельность активов;

— Рентабельность собственного капитала.

Каждая из этих «лампочек» сигнализирует о проблеме на разных уровнях.

Сервис проверки контрагентов ✅

Друзья, очень важно проверять контрагентов. Для того, чтобы снизить три группы рисков: налоговые риски (непроявление должной осмотрительности), риски блокировки счета банком и, конечно, риски от убытков от взаимодействия с контрагентом.

Есть много разных площадок: Спарк, СБИС, но в части удобства подачи информации и скорости анализа этот сервис Nº1.

Что такого предоставляет этот сервис? 👇🏼

1. Готовые выводы на основе финотчетности, детализацию бух. данных и инфо о лизингах. Хотите узнать, как вашу компанию видят банки?
Ответ там.

2. Судебные дела и блокировки счетов, чтобы оценить своего контрагента с юридической точки зрения.

3. Связи компании. Это поможет определить безопасность круга взаимосвязанных компаний (также с оценками по финансовым показателям).

4. Отчет можно распечатать, тем самым соблюдая требование ФНС о должной осмотрительности и подложить к договору с новым контрагентом.

5. Можно поставить контрагентов на контроль и как появятся изменения, сервис об этом проинформирует.

Кому интересно попробовать сервис? Напишите в личные сообщения, расскажу подробнее и пришлю отчет по вашему ИНН 👌🏼

За последний год я выступила на 30+ площадках.

И очень это люблю.

Я выступала в разных форматах и семинары, stand up, в стиле TEDx, мастер-классы.

И для разной аудитории: предприниматели, уставшие предприниматели после 10 часов активностей, студенты, финансисты.

Благодаря спикерский академии Синергии, выступления вышли на новый уровень! Это подтверждается и обратной связью с выступлений.

Профессиональные выступления — это новый вид кайфа и заряд энергии!

Всех заряжаю на проявленность и открытость!

КАК ВЫБРАТЬСЯ ИЗ ПЕСОЧНИЦЫ МАЛОГО БИЗНЕСА

Переход из малого бизнеса в средний часто происходит за счет использования дополнительных финансовых рычагов. Например, за счет заемных средств.

Кредитные деньги + собственные деньги компании — ФОРМУЛА ускорения роста бизнеса, когда все потребности закрываются и при этом прибыль тоже растет.

В карточках рассказываю подробнее, как это работает.

Всем влюбленным в предпринимательство посвящается 🤍

И невозможное станет привычным!

Как управленческий учет
помогает в принятии решений и стратегическом планировании компании?

В процессе работы я обратила внимание на сложности, с которыми сталкиваются
предприниматели:

— Не понимают, как перейти к уровень дохода в бизнесе
— В бизнесе ручное управление
— Много работают, но чистая прибыль не увеличивается
— Непонятно какие планы поставить топ-менеджерам

Управленческий учёт помогает решить ВСЕ эти проблемы📈

А вот более конкретно, что будет, если вы научитесь работать с показателями УУ:

— Анализ финансовых показателей & понимание, что происходит с точки зрения цифр
— Появится связь управленческое решение –
результат в цифрах
— Будут выявлены финансовые потери, места где сливается прибыль
— Появится план по ключевым показателям бизнеса для достижения желаемых результатов
— Будет понимание потенциала бизнеса и, самое главное, увидите, где бизнес НЕдозарабывает

Согласитесь, неплохие преимущества, чтобы заняться своим финансовым отделом!