daniar amanaliev

Наконец съехались почти всеми командами ololo в один хаб - сократили proximity, и сразу выросло количество взаимодействий: и у команд между собой, и у меня - с командами. Эту закономерность подмечал Томас Аллен в 1970е - чем ближе находятся рабочие столы двух человек, тем экспоненциально больше между ними взаимодействия. Раньше ололошники кочевали по разным локациям, помогая раскачивать хабы, но сейчас, учитывая фокус на трех очень крупных проектах, необходимость во взаимном опылении и ускорении коммуникаций сильно выросла. Мы теперь сидим в ololoYurt, и вам тоже рекомендуем - логистически супер-удобно - и для тех, кто в центре живет, и для тех, кто на юге, и в Тунгуче, и на западе

Какие три главных проекта?

1. ololoAkJol вместе с Royal ololoAkJol - давно задуманный городок для цифровых кочевников уже превращается в реальность - котлованы копаются, а апартаменты раскупаются очень классными людьми, как мы и думали. Сообщество формируется очень разнообразное, но только в профессиях - не в ценностях. До конца декабря, кстати, есть очень выгодная акция, постучитесь, если вам интересно, можем обсудить на следующей неделе лично. Еще в этом проекте планируем доработать дизайн интерьеров (об этом часто спрашивают). На другие самые частые вопросы коллеги подготовили ответы в виде карточек - опубликую чуть позже, но на самый-самый частый отвечу прямо тут - да, у меня там тоже будут апартаменты - 2-комнатные, 57 кв.м. Самым любопытным, если захотите купить рядом, сообщу и номер дома, и этаж, и номер апартаментов

2. Наш проект в Алматы сейчас на стадии исследования, покупаем данные, изучаем, как работают недвижимость (намного больше зарабатывает, чем в Бишкеке) и законы в Казахстане (более строгое регулирование), чтобы построить правильный микс площадей. Исследование закончим к концу февраля и будем к этому времени иметь уже готовую концпецию одного из самых больших (и классных) креативных хабов в мире, вам понравится

3. Планируем в Бишкеке построить Дом для инноваторов. Провели исследование в ololo в форме глубинных интервью, благодаря чему выработали документ на 18 страниц, подробно описывающий, что такое “дом” для нашей целевой аудитории. Сейчас работаем над бизнес-планом (в данном случае он актуален, учитывая размер инвестиций). Это анонсируем уже в новом году, но мне пока очень нравится все, что мы накопали и готовим

Все это - одним словом - масштабирование. Мы 9 лет тестили разные форматы, подбирали и взращивали команду, и теперь готовы воплощать свои знания в крупные проекты, которые вдохновляют потенциальных инвесторов. Буду рассказывать о деталях тут чаще в Новом году и выпадать пореже, надеюсь

Последние рейсы на этот год - лечу в Ош на собрание совета директоров отеля TES - очень важного для запуска строительства расширения к отелю. Все готово и надо начинать!

Ещё, пользуясь приездом, проведу тренинг по управлению финансами компании на примере ololo, покажу, что и как мы анализируем и объясню, почему это полезно для каждого бизнеса. Заинтересованные в участии, пишите нашему крутому генеральному менеджеру в Оше Сымбат @timurlanova94

И, кстати, о путешествиях, мои знакомые из очень крупной международной туристической компании, которые отправляют по всему миру, ищут себе локального менеджера в Кыргызстане, чтобы помогать с организацией логистики в Центральной Азии. Если у вас есть интерес к такой позиции, скиньте мне резюме, я перешлю им и соединю вас. Главные требования: хороший английский, организаторские способности и отличное владение компьютером, остальному обучат сами. Если есть опыт в туризме, это повышает шансы

Сегодня у меня был классный разговор с Оджомой Очаи, которая управляет сетью креативных хабов Co-creation Hub (CcHUB в четырех африканских странах - Нигерии, Намибии, Кении и Руанде). CcHUB - это в большей степени акселератор, чем коворкинг, они работают со всеми ключевыми IT-корпорациями в мире и реализуют их акселерационные программы вместе. В их списке партнеров Microsoft, фонд Мелинды и Билла Гейтса, Facebook, VISA, Airbus и тд. Мы обсуждали, как в наших странах реализуется виза цифрового кочевника, т.к. нас познакомила Лора Калланан из Global Creative Economy Council и порекомендовала пообщаться. В Намибии 18 месяцев уже существует такая виза, но цифры пока не гигантские - около 35 человек обратились, около 20 получили визу за этот период. Причины такие: страна плохо рекламирует визу за рубежом, таргетирует при этом США и Европу, а было бы продуктивнее таргетировать африканские страны (proximity matters), процесс получения визы очень хаотичный, плохо цифровизован. На фоне этого наши 3000+ удовлетворенных заявок на получение статуса цифрового кочевника выглядят просто бомбически, хотя и у нас процесс пока неидеальный и рекламы не хватает. Договорились обмениваться информацией и кейсами, которые хорошо демонстрировать результаты внедрения визы для наших стран

А потом, конечно, поговорили про наши хабы и возникла идея сделать нетворкинг-сессию онлайн для знакомства в формате 10 на 10, к примеру, с Zoom-комнатами, в которых люди смогут пообщаться друг с другом. Вряд ли найдется совместный бизнес сразу, но культурное обогащение гарантировано. Мы так мало друг о друге знаем в нашем европоцентричном мире, но будущие глобальные изменения у человечества будут происходить именно в Африке и Азии. Кажется, это будет интересное событие, можем попробовать в начале года организовать. Если у вас есть идея, в каком формате это было бы продуктивнее, буду благодарен

Вчера мы договорились с Международной Образовательной Корпорацией (МОК), крупнейшей частной образовательной корпорацией Казахстана, о сотрудничестве в строительстве гигантского креативного хаба в Алматы

Ближайшие месяцы мы посвятим исследованиям и расчетам, чтобы сформировать концепцию хаба, в котором разместятся и коворкинг, и коливинг, и концертный зал, и многое другое, а уже весной начнется строительство Academic city

Мы благодарим наших партнеров в лице учредителя МОК Айгазы Кусаинова, директора Verum Construction Нурлана Койшанбаева, ректора МОК Маргариту Имандосову и других членов команды за доверие и сотрудничество

МОК объединяет Казахскую Головную Архитектурно-строительную академию (КазГАСА), обучающую более половины архитекторов в Казахстане, Казахско-Американский Университет (КАУ), Digital College, Колледж КазГАСА, школу КазГАСА (кандидат IB), а также школу КАУ. В общей сложности МОК обучает 15 000 студентов и школьников

ololo - самая крупная в Центральной Азии сеть креативных хабов с более чем 70 000 квадратными метрами под управлением по состоянию на конец 2024 года. После запуска Academic city в Алматы ololo станет первым международным креативным хабом в Центральной Азии

Завтра предстоит питчить новый огромный проект ololo, подготовили презентацию и решили дополнить ее серией из 60 фотографий наших пространств, запустили пробно слайд-шоу и зависли

Сколько же красоты объединяет ololo и сколько разнообразия. Почему-то, только немного отдалившись, уехав подальше, начинаешь видеть общую картину и пройденный путь

Будет ещё много всего - намного больше, чем получилось на сегодня, я уверен. Но прямо сейчас испытываю благодарность всем 9 годам, которые точно прошли не бесследно, и всем людям, с которыми топаем по этому пути

Спасибо, спасибо, спасибо!

В рамках акселерационной программы ololo Creative Impact Fund мы поддержали проект Таланта Джанбекова, на этапе первого раунда инвестиций. Месяц назад наше сотрудничество вышло на новый уровень: мы зарегистрировали совместную компанию.

7 декабря, в субботу, Талант организует третий фестиваль вакансий Workland Day — событие, которое упрощает трудоустройство, объединяя работодателей и соискателей.

Сегодня его платформа помогает не только находить вакансии, но и создавать площадку для прямого общения между работодателями и кандидатами. На фестивале решаются реальные задачи рынка труда.

Почему важно прийти 7 декабря?
- встретиться с работодателями и пройти интервью прямо на месте.
- услышать советы опытных профессионалов и вдохновиться их историями.
- найти команду, компанию или дело, которое станет частью вашего развития.
- для соискателей вход бесплатный, а возможности — неограниченные.

ololo активно поддерживает такие форматы. Мы понимаем, как важно встретить правильных людей в нужное время. Такие события часто становятся отправной точкой новой карьеры или этапа в жизни

На фестивале мы тоже будем искать новых ololoшников. А среди участников — O!банк, Pepsi (Бишкек сут), Нуртелеком и другие

Когда и где?
📅 7 декабря, начало в 10:00
📍 ololoPlanet (Юнусалиева, 80)

Для работодателей стоимость участия 10 000 сом, для кандидатов участие бесплатное
Регистрация и детали здесь или можно написать напрямую Таланту @Tala410

Отправляйте тем, кому будет полезно участвовать

Слово “потрясающий” буквально означает, что вас трясет от чего-то. И это самое подходящее слово для фильма “Субстанция”, который я посмотрел неделю назад и до сих пор обдумываю. Первая реакция - самое мерзкое, что я смотрел в жизни. Реакция через пару дней - а можно ли донести главную мысль этого фильма без такой травмы? Может, так и надо?

Может, иначе мы никогда не перестанем себя обесценивать, презирать такими, какие мы есть, пытаться переделать себя, свое тело, свое лицо, свой характер, свои результаты в нечто достойное любви? Может, именно такая травма - это путь к безусловной любви к себе?

Не смотрите “Субстанцию”
Обязательно посмотрите “Субстанцию”

ПКИ продолжает расти и теперь мы ищем маркетолога в команду.
Канышай описала ожидания от коллеги так:
* Нетворкер: Строишь мосты между бизнесом, образованием и инвесторами, открывая новые возможности для резидентов и представителей креативных индустрий
* Рассказчик: Создаешь увлекательный контент на разных языках, чтобы о ПКИ узнал весь мир.
* Аналитик: Изучаешь рынок, отслеживаешь эффективность маркетинговых кампаний и принимаешь взвешенные решения.
* Владеешь русским, кыргызским и английским языками.

Пожалуйста, помогите нам найти такого уникального человека и дать этому человеку шанс оставить серьезный след в развитии страны
Просим отправить резюме по адресу ceo@cip.kg

Представим, гаджеты сели, зарядки нет, выдалась минутка подумать о жизни. Может, даже зажгли свечу

И вдруг вы осознаёте, что, по сути, откладывая то, что вам очень хочется сделать в жизни, вы сильно рискуете так и не сделать осознанный выбор, который стоит перед каждым:

Вариант 1. Прожить жизнь гарантированно, безопасно, без взлетов, но зато и без падений. Средне. Без больших амплитуд

Вариант 2. Поставить все на кон и замахнуться на очень значимое, поверив, что границы возможного для вас намного шире, чем вы проверяли до сегодняшнего дня

А представьте, если таких людей вокруг будет много, и вы, взлетая, почувствуете, что поток воздуха сам вытягивает вас вверх, тянет выше и подталкивает ломать рамки. Так и смелость, и вероятность успеха немного подрастают, верно?

Тем, кто давно в этом канале, хорошо известно, что мы создавали ololo с 10 000 сом и огромными мечтами. Одна из них - город для цифровых кочевников на Иссык-Куле - то самое место, где каждому будет труднее выбрать гарантированную среднюю жизнь. Кажется, среднее классно выбирать в такой стране, где уже достигнуто материальное и культурное благополучие. А в Кыргызстане?

Я люблю нашу страну и хочу, чтобы у нее был шанс получить то место в этом мире, которого она заслуживает. Стать страной, в которую самые прогрессивные, образованные, смелые захотят приехать, откуда они захотят созидать. Чтобы лучшие из нас не были вынуждены уезжать и жертвовать собой ради будущего своих детей. Чтобы тут было чисто, светло, безопасно, вдохновляюще и еще красивее

И если представить, что это будущее наступило и оглянуться из этого чудесного места назад, пытаясь понять, как же это получилось, то что вы увидете? Кыргызстан не сразу таким стал, все началось с отдельных оазисов, которые разрослись и стали моделью для остального. А где лучшее место для такого оазиса? Конечно, на Иссык-Куле - одном из лучших мест для жизни в Азии

Поэтому и случился этот давно продуманный проект, который в названии вобрал все 3 ключевых бренда - Royal ololoAkJol - и одну из крупнейших в стране строительных компаний, и 40-летний пансионат-парк Ак-Жол с одним из лучших пляжей на Иссык-Куле, и ololo, давно мечтающие о креативном оазисе на Иссык-Куле и на практике работающие с цифровыми кочевниками уже 9 лет

Мы придумали это еще 2 года назад, и я рад, что наконец можно рассказывать детали, так что вам предстоит погружаться в закулисные истории о том, как варится этот уникальный проект

Ну, а пока, постучитесь ко мне, если у вас есть интерес стать моим соседом и выбрать себе апартаменты. Мы постарались сделать этот проект классным и для тех, кто хочет переехать на Иссык-Куль, и для тех, кто хочет инвестировать, чтобы заработать. Сейчас, на раннем этапе строительства, цены стартовые и даже есть кое-какие акции, покупать выгоднее сейчас, а уверенность в надежности проекта обеспечивается участием сразу 3 больших компаний

Раньше мы говорили #надожитьнаиссыккуле
Теперь #времяжитьнаиссыккуле

Апдейт по состоянию Парка Креативных Индустрий (ПКИ)

Как вы помните, Дирекция была зарегистрирована в апреле, в мае мы объявили о готовности принимать заявки от потенциальных резидентов, в конце июня приняли первые 10 компаний, с июля они начали платить налоги в режиме ПКИ, и в октябре они впервые предоставили квартальную отчетность, можно подвести первые итоги. Вот ПКИ в цифрах:

1. На конец октября у нас 32 резидента, включая саму Дирекцию ПКИ которые представляют следующие секторы креативных индустрий:
Digital реклама - 4 резидента
Производство кино - 7 резидентов
Дизайнерская деятельность - 3
IT продукты и сервисы - 5
Съемка подкастов, использование Web Порталов - 2
Деятельность в области архитектуры - 4
Артистическая деятельность - 1
Распространение кино на онлайн платформах - 2
Деятельность в области фотографии - 2
Онлайн-образование - 1

2. Выручка резидентов за квартал составила около 43.5 млн сом, общая сумма уплаченных за 3 месяца налогов составила около 1.6 млн сом

3. Отчисления в Дирекцию ПКИ (1% от выручки) составили около 435 тыс сом, это позволяет Дирекции обрести финансовую устойчивость и подтвердить, что главная гипотеза была верна: мы смогли построить ПКИ без финансовых вливаний из госбюджета. На первом этапе расходы покрывались Ассоциацией креативных индустрий, а далее отчисления резидентов позволят Дирекции покрывать ежемесячные расходы

4. На конец сентября у наших резидентов работало 93 человека

В общем, цифры радуют, присоединяйтесь к ПКИ, это работает!