argen darmanov


Channel's geo and language: Kyrgyzstan, Russian
Category: Blogs


Менеджмент, коммуникации, проекты и идеи
Обратная связь и предложения: @argen_darmanov

Related channels  |  Similar channels

Channel's geo and language
Kyrgyzstan, Russian
Category
Blogs
Statistics
Posts filter


Один из спикеров, с которым нам тут удалось поработать - Aaron Rose, основатель Global Tactics, сам предприниматель, ангел-инвестор, консультант с огромным опытом.

Было мега продуктивно. Тут даже не распишу всё, что мы с ним обсудили, но было много информации и инсайтов по части того, как инвесторы здесь смотрят на стартапы и как им питчить.

Что офигенно - это то, что у Аарона есть блог, куда он открыто выкладывает свои презентации и статьи. Например, вот статья "No, I Do Not Want to See Your Pitch Deck", где есть слайды и сет вопросов, по которым полезно проходиться, когда готовишься питчить.

Вот здесь можно найти презентацию, которую мы разбирали здесь. 40 слайдов с тонной полезной инфы для стартапов.


Летом 2021 года мы с Mancho командой ездили на ИК и как-то вечером @esengineer нам поставил фильм Moneyball (с Брэд Питтом) про одного тренера бейсбольной команды, который один из первых в спорте использовал данные и статистику, чтобы построить крутую команду

Этот фильм стал одним из лучших фильмов про менеджмент и командную работу

Этого тренера зовут Billy Beane и это он тут сидит слева на сцене


Video is unavailable for watching
Show in Telegram


Video is unavailable for watching
Show in Telegram


Video is unavailable for watching
Show in Telegram


Итого, прошло 22 часа с тех пор, где я большую часть не спал, так что, планирую вырубиться и с завтрашнего утра начать жить уже по местному времени. Как раз сейчас полночь тут.

Тем временем мы уже заселились в самом Пало Альто в Olive Startup House, где под одной крышей живут основатели стартапов из разных стран. А заведует этим домом (точнее, двумя домами) Азамат Акелеев, который нас встретил и приютил.

За сегодня рандомно в самолёте познакомился с чуваком, который работает Supply Chain менеджером в Amazon, тут мы познакомились с тайваньцем, который буквально сегодня получил оффер от Теслы на позицию ML инженера, с другими стартаперами, а по соседству живёт инвестор из General Catalyst.

Начало пока такое. Завтра с утра начнутся сами встречи и ивенты


У кого есть лайфхаки как быстрее и легче пережить смену часового пояса?

Когда меняешь часовой пояс на 14 часов, то весь день переворачивается. Когда в последний раз я был в Штатах, я по ночам не мог уснуть дней 5-7, пока привыкал. Тут у меня программа всего 2 недели, поэтому нет времени адаптироваться неделю, потом возвращаться в Бишкек и снова неделя на адаптацию 🤣

Сейчас я в Стамбуле и пока что план не спать следующие часов 20 примерно (возможно с коротким сном в начале полёта), чтобы по прилёту в СФ вечером сразу вырубиться. Посмотрим что получится 😁


Может кто помнит, мы с Mancho School заняли 1 место на конкурсе стартапов летом и выиграли поездку в Кремниевую Долину на 2 недели в рамках программы Dive into Silicon Valley. С тех пор прошло много времени, много организационных вопросов (даты, программа, виза и т.д.), но уже всё позади и уже завтра вылетаю в Сан-Франциско.

Предстоит интересная программа, за что спасибо Парку Высоких Технологий и организаторам программы. А остановимся мы в самом Пало Альто, в Olive Rooms, который также называется Olive Startup House. Намечается большая концентрация стартапов, инвесторов, крутых людей и много знаний 🔥

Буду по возможности стараться писать в этот канал, рассказывая что происходит и что там интересного, в целом.

Stay tuned


Сообщество Agile Kyrgyzstan завтра организует интересный митап-дискуссию на тему "Классический PM vs Scrum". Меня попросили быть на стороне классического PM (что бы это ни значило 😁) и защищать эту сторону. Будем разные вопросы и проблемы рассматривать с разных подходов решения и управления.

Думаю, будет интересно всем, кто хочет начать заниматься или уже занимаются менеджментом в IT. Начинаем в 19:00, в Mancho School. Регистрация тут по ссылке.

А встречу с Кайратом мы перенесли на 4 ноября, следующий понедельник, в 14:00. Регистрация тут.


Кстати, в тему: в следующую субботу мы проводим открытое мероприятие с Кайратом, моим коллегой программистом. Кайрату сейчас 18 лет, и у него уже 3 года опыта работы в IT, потому что работать он начал в 15 лет.

Он поделится своей историей как у него это получилось. Думаю, будет очень полезно не только молодёжи, но и их родителям тоже.

2 ноября в 16:10. В Mancho School (Фатьянова 170, 8 этаж)
Регистрируйтесь по ссылке


Бонус: на фото здесь они собирают столы и кресла для Mancho School в августе прошлого года перед запуском 😁


Мой карьерный совет для моих братика и сестрёнки

Моему братику скоро 17 лет, а сестрёнке - 15. Скоро заканчивается школа, начинаются вопросы с поступлением, выбором профессии, чем заниматься и т.д. Мои советы, которые я им дал:

1. Старайтесь учиться хорошо до 9 класса. Да, иногда учителя в школе могут быть не самыми лучшими, но важно знать математику (фундамент логического мышления) и грамотно владеть языками (русский, кыргызский, английский). Остальное - на ваше усмотрение.

2. Уходите после 9 класса. В большинстве наших школ 10-11 классы абсолютно бесполезны. Вдобавок, тратишь 2 года впустую. Но на фоне параллельно получите сертификат об окончании 11 классов, может понадобится в будущем.

Кстати, мой братик так и сделал.

3. Поступайте в Mancho School. В нашей школе можно провести год-два, изучая программирование или дизайн, постепенно учась самостоятельности, работе с проектами, с менторами, в команде, пройдя полную симуляцию реальной работы.

К слову, мой братик так и сделал. Уйдя после 9 класса, больше года учился у нас и уже в 16 лет устроился на стажировку в Mancho мобильным разработчиком. А сестрёнке как раз нравится дизайн.

4. Начните работать. Как будете готовы, начинайте работать как можно скорее. Не бойтесь. Грубо говоря, начать работать можно с любого возраста, если ты приносишь ценность компании. Вы поймёте что такое ответственность, деньги и какие реально нужны навыки и знания в этом мире. Поработайте, как минимум, 2-3 года. Параллельно можно волонтёрить, посещать разные мероприятия, изучать языки, проходить курсы - то, что действительно полезно.

5. Будьте любознательны и не переставайте учиться. Окружите себя умными хорошими людьми, интересными проектами и задачами. Задавайте вопросы и изучайте разные вещи. Чем больше разного вы будете пробовать, тем быстрее поймёте что вам нравится. Помните, что почти всему можно научиться самостоятельно, если у вас есть доступ к людям, книгам и интернету (чему мы и обучаем в нашей школе).

6. Университет. И только потом, если вы сами захотите и поймёте потребность, то поступайте в университет. Поучившись самостоятельно и поработав несколько лет, вы лучше поймёте себя, что вам интересно и где у вас есть пробелы в знаниях. И тогда вы сможете более осознанно задуматься над поступлением в университет, имея какую-то цель.

Если вы решите поступать куда-то, то будете делать это самостоятельно и уже на свои деньги (по возможности). Цельтесь в самые лучшие вузы и только зарубеж. Более того, к тому моменту вы возможно уже сможете совмещать онлайн работу и учёбу, обеспечивая себя самостоятельно. И это абсолютно нормально поступать в университет позже - в 20-25-да сколько угодно лет. Главное - делать это по собственному желанию и с определённой целью.

Самое тупое, что можно сделать - это бездумно и без цели продолжать учёбу в школе, а потом сразу и в универе, поступая только ради родителей или диплома. Почему? Потому что в 16-18 лет большинство подростков ещё не были в Performance Zone, то есть, ещё не работали. Соответственно, связь между учёбой и работой не совсем понятна. Лучше всего чередовать Performance Zone и Learning Zone - время, когда ты учишься, чтобы улучшить свои навыки с какой-то целью. Об этом есть классный TED Talk - "When performing gets in the way of improving".

Пока что, мои братик и сестрёнка со мной согласны 😁

637 0 17 4 44

Forward from: The Tech
Арген Дарманов рассказал, как волонтерский опыт и работа в международной молодежной организации помогли ему на пути в IT-сферу.

Арген Дарманов, город — Бишкек, CEO IT-компании Mancho

👤: В IT я попал случайно. С 18 лет занимался волонтерством и социальными проектами, в основном как project-менеджер. Почти три года работал в международной молодежной организации AIESEC, где приобрел много полезных навыков. Меня уже знали благодаря моим проектам, поэтому в 2019 году пригласили на собеседование в КАРПОУ, основанную Азисом Абакировым. Я тогда не знал, что это за организация, но оказалось, что это ассоциация IT-компаний, которая занимается развитием IT в Кыргызстане и управляет IT-Академией и социальными проектами.

Я начал работать в Кыргызской ассоциации разработчиков программного обеспечения и услуг, КАРПОУ, менеджером по развитию.

Подробнее читайте по ссылке.

Больше на @thetechkz


Вышло моё небольшое интервью на The Tech. Что хорошо – здесь я вкратце рассказываю от начала и до конца мой путь до нынешней работы, включая школы, волонтёрство, универ.

Отдельный респект The Tech за подборку моих фото в статье 🤣

Прочитать полностью можно тут


Через пару часов уже пятый полёт Starship! 🚀 Кто будет смотреть?

Что за полёт? Почему это важно? Где можно посмотреть?

Ответы на все эти вопросы можно найти в телеграм канале Техасский Вестник. Рекомендую подписаться.

Если вкратце: SpaceX будут сегодня пробовать посадить ускоритель на стартовую площадку. Ускоритель весит 250 тонн и высотой 69 метров. Это как посадить обратно на землю 20-этажное здание 🤯 Если это получится сделать, то стоимость полётов и всей системы Starship гораздо уменьшится. А это значит, что когда-нибудь возможно мы с вами сможем купить билет и слетать в космос 👩‍🚀


На днях наш маркетолог, Айжан, поделилась в LinkedIn некоторыми результатами нашей летней маркетинговой кампании и процессами работы. В комментариях написали, что видят много маркетинга, но результатов пока не видят: сколько выпускников, где они работают и т.д.

Я там же написал развёрнутый комментарий, который хочу продублировать сюда тоже (нажмите, чтобы развернуть полностью):

Полностью согласен, что результаты всегда важнее, чем программа, маркетинг, обещания и т.д. Поэтому давайте я немного расскажу что у нас по этой части:

1. Наша школа запустилась 28 августа 2023, то есть, нам чуть больше года (а самой компании Mancho в ноябре будет 4 года). Всё ещё учимся, слушаем фидбэк, улучшаем процессы и развиваем продукт.

2. Программа у нас в школе рассчитана примерно на 12 месяцев (фулл-тайм нагрузки каждый день и только оффлайн). То есть, как раз таки у нас сейчас период, когда выпускаются наши первые выпускники.

3. У нас сейчас 2 выпускника: Жаныш и Абдилламит. Оба начали работать в Mancho после выпуска. Мы готовим специалистов в первую очередь для себя, но с ростом, конечно же, будут выпускники, которые выйдут и на рынок тоже. На подходе у нас ещё 3 выпускника и до конца года ещё 4-6 планируют выпуститься. На самом деле, у нас пока маленькая школа с 25 студентами всего.

4. Почему студенты, начавшие обучение вместе, заканчивают в разное время? Потому что у нас нет понятия групп/классов. Каждый студент учится в своём темпе и заканчивает тогда, когда готов. Это позволяет студентам, которые быстрее схватывают, идти быстрее и тем, кому нужно больше времени, учиться в своём темпе.

5. Кстати, перед запуском школы, мы на нашем сайте опубликовали 5-минутную статью, где рассказываем про школу: миссию, видение, ценности и стратегию развития. Там есть ответы на вопрос почему мы вообще решили заняться образованием.

6. Многие встречи/лекции/разговоры в нашей школы мы записываем и открыто публикуем на нашем ютубе. Потому что: 1) мы за доступность знаний; 2) также демонстрируем наши компетенции.

7. Действительно ли больше маркетинга, чем результатов? На самом деле, я считаю, что мы тут все немного "в бабле". Мы все находимся в IT пузыре и кажется, что IT вокруг много и рекламы IT продуктов/школ много. На деле же про Mancho и нашу школу (и, в целом, про качественные возможности образования) знает ооочень маленький процент целевой аудитории, которым это нужно. Нам всем нужно х1000 больше освещения. Это причина, по которой я стараюсь поддерживать любые инициативы, движухи, ивенты, продукты, которые делают что-то хорошее.


Мы очень открыты к фидбэку, потому что строим очень новый и необычный для рынка продукт. Каждый день проводим экскурсии, приглашаем людей в гости, чтобы больше рассказать и ответить на вопросы. Кто у нас ещё не был и хочет прийти в гости на экскурсию, напишите мне в личку 🙌


Мои заметки с сегодняшнего GDG DevFest

- заглянул сначала на презентацию Кыял с темой "Как эмоциональный интеллект помогает избежать выгорания в IT-сфере". Там был полный зал! Люди спрашивали как избежать выгорания, как помочь коллеге с выгоранием, что делать если уже выгорел и т.д. Сессия была интересная, но я ещё раз убедился, что эта тема и work-life balance штуки не для меня 🤣

- познакомился с Александром Ставониным и послушал его доклад про то, как организовывать проект, чтобы избежать проблем в будущем: тесты, контроль качества, требования, пайплайн, минимизировать риски регрессий, документация. Многое мы также практикуем в Mancho (только часть с документацией возможно хромает 😁)

- супер заряженная сессия была от Димы про важность развития сообществ. Нам нужно делать много ивентов, делиться знаниями, знакомиться, коллаборироваться, посещать ивенты, поддерживать сообщества (онлайн и оффлайн) и будет всем хорошо.

- Алмаз провёл интерактивный воркшоп и показал наглядно сложность масштабирования команд и управления, когда компания растёт. Узнал про фрэймворки организации Nexus, SAFe, LeSS, “Spotify”, Scrum@Scale и др. Надо будет поизучать их ещё глубже.

- Куба, начинавший свою IT карьеру в Mancho, рассказал про сеньорские практики автоматизации каждодневных процессов в Flutter. Он единственный, кто выступал на кыргызском. Мы с ним говорим нужен отдельный DevFest на 🇰🇬😄

Много других интересный сессий было, но на все не успеешь, к сожалению. Был супер рад видеть студентов Mancho School. Посещать ивенты, знакомиться, учиться/делиться знаниями - помимо того, что весело, ещё и часто помогает в карьере.

Нам бы таких ивентов х100 делать в год. Ещё одна возможность напомнить, что мы предоставляем наш зал бесплатно для образовательных мероприятий. Забронить можно по этой ссылке 😉


Forward from: Dumik
Если бы ты был дьяволом и твоя цель была помешать людям жить свою лучшую жизнь

Увидел у Зои Зарайской хороший запрос к ChatGPT, чуть изменил под свои интересы и вуаля.

"Если бы ты был дьяволом, хотел помешать людям жить их лучшую жизнь и быть аутентичными, чтобы ты делал?"

Если бы я был дьяволом и моя цель заключалась в том, чтобы помешать людям жить их лучшую жизнь и быть аутентичными, я бы разработал комплексную стратегию, направленную на создание внутренних барьеров и манипуляцию внешними обстоятельствами. Вот 10 пунктов:

1. Создание постоянного чувства неуверенности. Я бы внушал людям сомнения в себе, заставляя их постоянно подвергать сомнению свои способности, таланты и решения, чтобы они боялись двигаться вперёд и раскрывать свой потенциал.

2. Формирование зависимости от мнения окружающих. Я бы заставил людей искать одобрение у других, чтобы их самооценка полностью зависела от внешнего признания, лишая их возможности быть самими собой.

3. Отвлечение временными удовольствиями. Я бы использовал технологии, развлечения и поверхностные удовольствия, чтобы отвлечь людей от глубокого самопознания и развития, фокусируя их внимание на мимолётных удовольствиях.

4. Поддержка чувства вины и стыда. Я бы заставлял людей чувствовать вину за свои желания и стремления, особенно если они идут вразрез с социальными нормами или ожиданиями, подавляя их аутентичность.

5. Стимулирование постоянной занятости. Я бы создавал у людей ощущение, что они всегда должны быть заняты, не оставляя им времени на саморефлексию или осознание своих настоящих целей.

6. Поддержка токсичных взаимоотношений. Я бы окружал людей токсичными и негативными людьми, которые подрывали бы их уверенность, ставили под сомнение их мечты и заставляли их сомневаться в своих решениях.

7. Поддержание страха перед неудачей. Я бы усиливал страх неудачи, чтобы люди боялись пробовать что-то новое или следовать своим истинным желаниям, постоянно опасаясь провала.

8. Навязывание ложных идеалов успеха. Я бы заставлял людей верить, что успех измеряется исключительно внешними атрибутами, такими как деньги, статус или материальные вещи, чтобы они игнорировали свои внутренние потребности и цели.

9. Создание культуры сравнения. Я бы продвигал идею, что нужно постоянно сравнивать себя с другими, чтобы люди всегда чувствовали себя хуже, недостойными и неудачниками, теряя уверенность в себе.

10. Подавление эмоциональной искренности. Я бы заставлял людей прятать свои чувства и эмоции, внушая, что быть уязвимым — это слабость, чтобы они не могли по-настоящему открываться миру и жить аутентичной жизнью.


Мне кажется, это 10/10)
Думик


Гениальный ответ нейронки на гениальный вопрос человека. Просто прочтите


Недавно я писал зачем мы ведём наш ютуб и какие у нас там результаты. Буквально на днях ютуб включил нам монетизацию, и мы уже заработали там наш первый цент 🤑🤣

Так что, подписываемся, смотрим наши видео, учимся, ставим лайки, комментим, колокольчики и т.д. Мы теперь ютуберы 📹

👉 https://www.youtube.com/ManchoDevs

20 last posts shown.