daniar amanaliev


Channel's geo and language: Kyrgyzstan, Russian
Category: Blogs


Это канал, в котором я себя не цензурю.
Фидбэки направляйте на @amanaliev

Related channels  |  Similar channels

Channel's geo and language
Kyrgyzstan, Russian
Category
Blogs
Statistics
Posts filter


Какие есть советы по Катару? Летим на несколько дней, так как слышим очень много о том, как там быстро развивается экосистема стартапов и цифрового кочевничества. В целом, мы наблюдаем, что успокоение развитие происходит сейчас в неожиданных местах, а там, где его традиционно ожидаешь, развития, кажется, долго уже не будет. Поэтому у нас исследовательский интерес, проверим гипотезы в хорошей компании

По первому опыту соприкосновения все хорошо - визу оказалось сделать очень легко и просто через приложение Hayya - за 1 день и 2500 сом примерно. Гораздо дешевле и быстрее, чем даже в дружественной туристической компании, которая нас обслуживает - там говорили, что это займет около 6 рабочих дней

Казахи, кстати, вообще без визы летают и напрямую из Алматы в Доху. Это удобнее, чем через Стамбул, так что и мы оттуда решили вылететь. Пятизвездный отель - около 90 долларов за ночь. Для сравнения, в Алматы дороже стоит даже Ibis

Почитал про ограничения. Они вполне ожидаемые, посмотрим, как работают, на месте

Накидайте, пожалуйста, советов, если были там и знаете о стране то, что не прочитаешь в очевидных источниках


Коворкинги обычно называют своих клиентов резидентами, мы тоже так начинали, однако быстро поняли, что нам такой термин не нравится, т.к. он дает месседж “вам достаточно только reside (находиться или проживать) в нашем пространстве”. Но продажа мест в коворкинге никогда не была нашей целью. Скорее коворкинг, а позднее - креативный хаб, для нас - это рычаг для воздействия на окружающую действительность. Мы верим, что тектонические сдвиги в обществе делают маленькие группы людей, а большая часть общества к ним просто присоединяется. Согласно теории социолога Эверетта Роджерса диффузия инноваций в обществе запускается “инноваторами”, которые обычно составляют около 2.5% населения. Так мы и начали называть тех, кто связан с ololo инноваторами. И в этом только что вышедшем маленьком фильме истории четверых из них - Наталье, Алемдаре, Айзаде и Адилете: https://www.youtube.com/watch?v=-C9Xhh6KWnk

Как мы и верили, люди живут историями. И если ты проникаешься верой в то, что ты инноватор, это влияет на то, что ты делаешь в жизни. Вот классный пример того, как этот термин отразился на Максиме Павлове, приехавшем осенью 2022 года в ololoAkJol: https://vc.ru/life/555605-vzryvnaya-foodtech-innovaciya-v-kyrgyzstane-avtomatizaciya-dostavki-v-selskom-magazine#comments

Я очень люблю людей, и больше всего - инноваторов, поэтому я очень рад, что работа моей компании - делать их жизнь счастливее, продуктивнее и ярче. За всем ростом ololo в виде площадей, людей, инвестиций я вижу этих удивительных людей, которых станет еще больше. Какие красивые это люди!


Договорились и пожали руки с Председателем Наблюдательного совета Международной Образовательной Корпорации Айгазы Кусаиновым.в присутствии члена совета директоров Шахнияза Кусаинова и Нурлана Койшанбаева, директора Verum Construction, компании, которая будет строить Academic City. В этот раз на встрече от нас были мы с Айнурой и Атаем, но мыслями с нами была вся команда ololo


Тут на переднем плане можно оценить толщину отчёта и размеры бордов, которые мы везли с Бишкека, когда отчитывались


Сегодня договорились о деталях сотрудничества ololo и Международной Образовательной Корпорации (Алматы) по запуску креативного хаба в Academic City

Я писал в ноябре, что мы подписали Меморандум о сотрудничестве, после которого ololo проводили исследование креативного класса, третьих мест и тенденций в Алматы. По итогам этого исследования мы на отчетную встречу привезли целую книгу размером в 300+ страниц и наше предложение с деталями на 50+ страниц. Помимо этого мы презентовали 10 больших бордов с эскизами пространств в креативном хабе и 3 больших альбома с дизайном офисов, комнат для проживания и тд

Над этим исследованием и подготовкой к презентации в общем работало более 30 человек из ololo, и это был очень полезный образовательный и объединяющий процесс для нас

Что дальше? Обговариваем ближайшие шаги. Academic City только начинает строиться в ближайшие месяцы, но пилотный проект, возможно, будет запущен намного раньше. Будем об этом громко трубить. А пока - вы узнали первыми за пределами команды ololo

Это десятый год ololo. И, кажется, все совсем не зря

Меньше страхов, больше любви!


Я побывал во всех центральноазиатских столицах и посетил почти все коворкинги, а также много другого типа креативных хабов. Вижу, что у нас много общего, в т.ч. одна общая проблема - очень маленький размер рынка, который можно и нужно расширять, поддерживая друг друга. Я хотел бы, чтобы в Центральной Азии люди, создающие пространства для инноваторов, опирались друг на друга. История рассудит и объяснит обществу, насколько большую роль сыграли креативные хабы - от маленьких до гигантских в развитии лучшего, что получилось у Центральной Азии. Поверьте, есть множество гораздо более прибыльных направлений бизнеса. Все, кто долго выживают, управляя креативными хабами, либо имеют очень щедрых меценатов (чаще всего - основателей, которые жертвуют лучшими годами жизни, отказываясь от более выгодных возможностей), либо нашли некий волшебный рецепт.

Вот некоторые примеры таких классных пространств (без ранжирования), которые преобразуют пространство вокруг себя и очень мне нравятся (некоторые уже не существуют физически, но идея жива и обязательно снова воплотится):
1. Дом 36 в Алматы
2. MOC Hub в Ташкенте
3. TUMO Center for creative Technologies в Ереване
4. Salem Social Village в Шымкенте
5. Культурный центр Бактрия в Душанбе
6. Коворкинг Ground Zero в Ташкенте
7. Telwas Coworking в Ашхабаде
8. Коворкинг Ish Nokady в Ашхабаде
9. Коворинг Smart Point в Алматы
10. IT-хаб Технопарк в Бишкеке
11. Коворкинг Coldo в Бишкеке
12. Коворкинг 54 в Алматы
13. Factory Art, Music, Fashion, Culture & Education Center в Тбилиси
14. IQ coworking в Астане
15. Арт-пространство Кудук в Бишкеке
16. Библиотека Дем в Караколе
17. Ремесленная галерея Human House в Ташкенте
18. Муниципальный креативный хаб Almaty Creative
19. Коворкинг Терриконовая долина в Караганде
20. Atelier Cauchemar в Алматы
22. MOST IT Hub в Алматы
23. 139 Documentary Center в Ташкенте
24. Арт-ресторан Baan Baan в Бишкеке
25. Театр Ильхом в Ташкенте
26. Театр Артишок в Алматы
27. Театр Трансформа в Алматы
28. Арт-пространство Solar Space в Бишкеке
29. Impact Hub в Ереване
30. Сеть коворкингов C-Space в Ташкенте

и многие другие прекрасные места, которые очень любит большое количество людей. Места, что стали храмами мысли, культуры и инноваций. С моей точки зрения, у их лидеров много общего, и все бы выиграли. Может, пора создать закрытую телеграм-группу, где можно было бы делиться опытом, знакомиться, договариваться о коллаборациях, визитах и экскурсиях - а еще круче, созваниваться раз в месяц?

Если вы владеете или управляете креативным хабом, коворкингом, коливингом, галереей, ивент-площадкой или чем угодно еще, где вы собираете инноваторов, создаете сообщество и поддерживаете их развитие, пожалуйста, заполните вот эту форму, чтобы мы могли включить вас в группу. Надеюсь, там будет тепло и много жизни

Также просьба к моим подписчикам: перешлите, пожалуйста, это сообщение знакомым, которые управляют креативными хабами, от этого выиграют все

2.4k 0 37 16 67

Сеть захлестнули гиблифицированные (Ghibli) фотографии людей, мест и событий. Думаю, люди, которые пользуются этой возможностью в ChatGPT, не задумываются над тем, что каждое такое изображение - грубое насилие над творчеством великой студии Хаяо Миядзаки, которая десятилетиями расширяла границы человеческого воображения и по сей день продолжает рисовать все аниме вручную. Сам Миядзаки о попытках людей создать машину, которая бы рисовала за нас, высказался так: “Мне кажется, мы подходим к концу времен. Мы, люди, теряем веру в самих себя”. Его комментарии можно увидеть в этом отрывке из документального фильма

Учитывая такие личные взгляды Миядзаки на весь процесс передачи творчества из рук людей в машинные, мне кажется, хотя бы из уважения к великому творцу стоит останавливать себя и других в использовании гиблификации фотографий

Но это частный случай, а как быть с тем, что все модели генерации изображений обучаются на миллиардах творений людей, которые не давали на это согласия? Стоит ли останавливать прогресс и вообще, разве не все художники точно так же учились на примерах других художников, а потом использовали лучшие чужие инструменты, методы и идеи?

У меня нет однозначной позиции по этому широкому вопросу (по Миядзаки однозначно есть). Зато я знаю, с кем это можно обсудить - в ololo есть сразу 2 подходящих регулярных ивента - это встречи клуба любителей аниме и японской культуры и клуба ИИ. Мы запустили или помогли запустить клубы (их более 10 уже), потому что верим: самое ценное отличие Кыргызстана - это сильные горизонтальные связи, и клубы могут их еще усилить. А самый большой недостаток тут - скудный образ жизни, в котором почти нет места ничему, кроме минимально необходимого в жизни - работы (или учебы) и дома.

И вот сразу 2 варианта - как влиться в клуб, если вы чувствуете, что хотите подобрать себе новый круг общения и тему для глубокого изучения, но еще не знаете точно, какой из клубов вам больше по душе:

1. Приходите на Community Fest в ololoPlanet 19 апреля - тут будет много разных сообществ, каждое из которых ищет себе новых участников. Это возможность сделать свою жизнь гораздо более разнообразной. И, кстати, вливаться легче и приятнее вместе с друзьями, так что зовите и их

2. Если вы учитесь или преподаете в университете или колледже, то наши клубы могут сами прийти к вам с презентациями. Зачем им это? Они хотят, чтобы молодые люди вливались в обсуждения, челленджили сложными вопросами и росли сами. Мы называем это ololoDay, и он бесплатный, но от вас требуется работа по организации в своем учебном заведении. ololoDay - это несколько коротких, но сильных выступлений от наших спикеров-волонтеров, мы берем на себя контент, вы - место и аудиторию. Оставьте заявку, и мы свяжемся с деталями

И напоминаю, следить за анонсами клубов и других мероприятий можно на страничке ololoGo, мы ее постепенно улучшаем и дорабатываем. Давайте усиливать связи между единомышленниками и делать этот мир добрее. Так, чтобы Хаяо Миядзаки в нас продолжал верить, любил и творил


За мои 20+ лет в бизнесе я видел много перспективных ребят, красивых идей, идеальных бизнес-моделей, гениальных продавцов и продуманных предложений, от которых просто невозможно отказаться. Однако гораздо реже я видел бизнесы, которые выживали долго. И поэтому именно длительность существования явления для меня стала главным критерием при оценке

С этой точки зрения до чего же глупый конец у большинства сказок? Они описывают обычно очень короткие события, которые укладываются в месяц, а потом утверждают, что дальше герои “жили долго и счастливо”. Зрелый человек сказал бы: “а дальше началась настоящая работа”. Так же и запуск ракеты освещается в прессе ровно первые несколько минут полета. Не взорвалась? Неинтересно, пошли дальше контент искать

Одно из проявлений такого подхода в бизнесе - это романтизация стартапов. Я лично обожаю настоящие стартапы и сам подход к их созданию. Однако меня очень тревожит, что все чаще я замечаю, как создание стартапа рекомендуют в качестве способа быстро разбогатеть. В этом смысле гигантская оценка многих компаний еще на стадии идеи, кажется, многими людьми воспринимается неверно. На самом деле ведь все наоборот: стартап - это один из самых болезненных и трудных путей к богатству, если мы понимаем под этим не гипотетическую оценку стоимости компании, а реальную возможность извлечь деньги и распоряжатся ими

Предположим, вас оценили в 10 миллионов и дали инвестиции, вы отдали за это 10% компании, а в теории у вас теперь состояние 9 миллионов долларов. Это очень круто, поздравляю! Но это лишь означает, что теперь вы связаны серьезными обязательствами и в ближайшие годы за очень маленькую зарплату должны будете не покладая рук работать, тестировать зачастую проигрышные гипотезы, отряхиваться после падений и снова работать, потому что распоряжаетесь чужими деньгами. Состояние в 9 миллионов при этом теоретическое, т.к. продать свои 90% вы никак не можете, это зачастую и юридически невозможно, ведь ни один инвестор не вложился бы в вас, оставив вам право выйти из бизнеса

Создать бизнес-модель, которая до сих пор не существовала, запустить продукт, который никто не создавал - это очень почетно и приятно. Однако хоженные тропы всегда безопаснее. Давайте будем предупреждать прямо: “стартап почти гарантированно провалится” - и тогда еще больше уважать смелых талантливых людей, которые осознанно решаются пожертвовать куском своей молодости ради проекта, обреченного провалиться с намного большей вероятностью (90%), чем гибнут люди на Эвересте (1-1.5%)

А еще больше давайте уважать людей, которые создали умный бизнес (необязательно стартап), который в нашей части мира выжил более 3 лет. И, пожалуйста, давайте не будем слушать истории о том, “как стать успешным”, если детище спикера не прошло проверку временем. Способов заработать деньги быстро и крупно сейчас, действительно, много. Однако почти все эти новые способы невозможно превратить в устойчивый механизм заработка. Время, как правило, показывает, оказался ли человек достаточно умным, чтобы преобразовать удачную вспышку в постоянный ток - вот что круто!


Вот в чем я реально один на миллион, так это в том, что побывал в Туркменистане уже два раза в жизни:
- впервые - в 2010 году, когда управлял командой Kyrgyz Concept, которая организовывала логистику для ралли 100 старинных автомобилей Peking2Paris по всей Центральной Азии.
- а во второй раз - на прошлой неделе - на организованной Посольством Великобритании и ПРООН первой в Туркменистане конференции по креативной экономике

Попасть в Туркменистан совсем непросто. К примеру, я знаю 2 очень крупных бизнесменов, которым обоим единственный раз отказали в визе - именно в эту страну. Моя визовая поддержка в этот раз была готова менее чем за сутки до вылета - до последнего момента не было ясно, могу ли я прилететь. Зато стало удобнее - с этим письмом, распечатанным из email я мог получить визу в аэропорту по прилету за 19 долларов США. Для сравнения, в прошлый раз нужно было ехать в Алматы в Посольство и платить около 250 долларов США (одна из самых дорогих виз в моей жизни). Еще одно изменение - по прилету нужно было сдавать COVID-тест, он оказался самым безобидным из всех, что я сдавал, зато стоил 31 доллар США (дороже, чем виза)

В Туркменистане не работают привычные для нас мессенджеры и соцсети, но есть исключения - например, 5-звездый отель, в котором мы жили, там все открывалось - не слишком быстро, конечно. В целом, есть ощущение, что стало чуть попроще, в 2010 году мне показалось, что правила гораздо строже. Сейчас - ближе к тем ограничениям и гибкости, которые были в Узбекистане в 2010 году. Общее тут - и в разнице официального курса валюты и рыночного

Другие детали расскажу сегодня 20 марта на праздновании Нооруза в ololoYurt, заглядывайте, если хотите порадоваться с нами этому самому объективному празднику - ведь он происходит не в тот день, который люди решили выбрать сами (1 января, например), а тогда, когда день сравнивается с ночью и и затем побеждает ее

Мои коллеги придумали программу с музыкой, народными играми, угощениями и фильмом наших дорогих друзей 1.1 studio «Кыргызстан, мен сени сүйөм». Спасибо 1.1studio за то, что предоставили права на показ фильма!

📅 20 марта, 17:00
📍 ololoYurt, Кулатова, 61

💰 Стоимость: 1 500 сомов
💡 Для инноваторов ololo: 1 000 сомов

РЕГИСТРАЦИЯ


Собираюсь ли я безвылазно жить на Иссык-Куле? Нет, с учетом выхода ololo на внешние рынки это вряд ли будет возможно. Однако проводить в этом месте как можно больший кусок времени я точно планирую. Ведь наша продуктивность, вектор мыслей, поддержка ценностей, насыщение новыми идеями, обучение и т.д. напрямую зависят от того, с кем мы физически близко находимся. Именно поэтому ololo давно ушли от концепции коворкингов - люди теряют волшебство, выходя на улицу и взаимодействуя со средой, которая подавляет инакомыслие, нестандартность, не принимает и не ценит их такими, какие они есть. Мы расширили концепцию, включив коливинги, пансионаты и хостелы, но поняли, что и этого недостаточно, т.к. мы не создаем полную инфраструктуру, необходимую для цельной личности. Royal ololoAkJol - это городок именно по этой причине. Представьте себе, что в Кыргызстане появилась своя Кремниевая долина - место, где все стремятся создать что-то огромное, мечтают глобально, поддерживают друг другу - связями, идеями, инвестициями. Где, выйдя за кофе, случайно сталкиваешься с людьми, с которыми мечтаешь подружиться или хотя бы получить их совет. И эта атмосфера окружает вас 24/7 - вам не нужно ехать в такси или общественном транспорте до работы или дома, не нужно долго торговаться с друзьями о том, к кому должна быть ближе кофейня, где вы встретитесь. А главное - вы в любой момент идете на пляж и наслаждаетесь озером и без остановки дышите лучшим воздухом в мире

Согласитесь, не противоречу своему видео?


На моем YouTube-канале самое популярное видео - то, где я рекомендую не покупать жилье, а арендовать. Естественно, теперь мне многие люди, и в первую очередь моя собственная команда, задают справедливый вопрос: поменял ли я свою позицию, раз теперь ololo продвигает покупку апартаментов Royal ololoAkJol. Давайте объяснюсь разом для всех - нет, не поменял. В последний раз в арендованную квартиру мы переехали месяц назад, и я там абсолютно счастлив (вот мой вид на горы каждое утро)

Однако при этом в Royal ololoAkJol строится первая в жизни собственная недвижимость (мы выбрали двухкомнатные апартаменты), и тут нет противоречий. Для перепроверки я даже пересмотрел свое видео еще раз. И вот о чем я там говорю:

1. В Кыргызстане арендовывать гораздо выгоднее, чем владеть. И пока это так, нет смысла покупать жилье, есть более выгодные способы вложить деньги. Проверяется выгодность очень просто: если аренда менее чем за 10 лет покрывает стоимость покупки (ROI>10%), то выгоднее покупать. Если аренда за 10 лет ниже стоимости покупки (ROI


Вылетаем вместе с Назгул Кубакаевой в Ашхабад на первую конференцию по кративной экономике в Туркменистане. Я там буду выступать, а Назгул - модерировать конференцию. Она проделала огромную аналитическую работу и подготовила очень важные документы, которые, надеюсь, помогут Туркменистану в развитии. Это очень круто, что знания, которые мы накопили в Кыргызстане, становятся востребованными по всей Центральной Азии

В Туркменистане я был один раз - в 2010 году. Страна, конечно, сильно отличается от Кыргызстана пока. Интересно увидеть, какие изменения произошли в Ашхабаде - городе белого мрамора. Вряд ли смогу много писать о впечатлениях, но, кто знает, может организую ивент по приезду

В последнее время, конечно, пропадаю с канала. Извиняюсь, но это, в первую очередь, связано с хорошими причинами: мы по уши заняты Royal ololoAkJol (сейчас есть классное новое ценовое предложение с рассрочкой, обращайтесь к @Nighterra), завершаем исследование по Алматы (вышло больше 400 страниц, так что больше не спрашивайте, когда напишу книгу) - вчера презентовали нашим главным партнерам, готовим интересный девелоперский проект в Бишкеке, развиваем Парк Креативных Индустрий (растет и востребован даже быстрее и больше, чем я надеялся)

Параллельно с этим готовим ещё более прорывной новый проект ololo. Кстати, в какой стране за пределами Центральной Азии мы должны были бы оказаться в первую очередь, по вашему?


Развитие креативной экономики начинается с того, чтобы не убить креативность в подростках, пока они учатся в школе. Поэтому я с первых дней был рад поддержать запуск и развитие Teach for Kyrgyzstan-Заманбап мугалим. Программа, напомню, предлагает профессионалам сменить сферу работы и стать креативными учителями в государственных школах в регионах.

Год назад мы объявили набор в программу и начали внедрять идею креативной экономики в школы. Как мы и предполагали, огромное количество людей хотят помогать детям в регионах и готовы перемещаться из комфорта прямиком в самую сложную и ответственную профессию. В итоге сейчас 27 учителей-жаратманов работают в школах Чуйской области и достигают отличных результатов, меняя представление о том, какой может быть школа. Приведу пример: в Чым-Коргоне учитель биологии пригласила художницу Малику Умарову, чтобы вместе со школьниками раскрасить стены кабинета. Это не просто красивые стены — каждый школьник смог проявить себя. В творческом процессе самые «сложные» ученики, которые обычно создают проблемы на уроках, превратились в ответственных создателей — к большому удивлению директоров. Директора у нас тоже классные - они сами подавали заявки на учителей и проходили строгий отбор. Это не тот случай, когда им кто-то навязал умников из столицы, во всех случаях это обоюдное желание привлекать учителей со свежими идеями и преподавать детям

Если хотите узнать больше о программе, приходите в ololoPlanet 5 марта в 17:00. Расскажем об итогах первого года и о том, как стать учителем-жаратманом или как ещё поддержать развитие креативности в школах Кыргызстана.

Жаратманы в образовании – 2025
📅 5 марта, 17:00
📍 OloloPlanet (Юнусалиева 80)
🔗 Подробнее: https://www.instagram.com/p/DGdLnKhI0t3
📝 Регистрация


Ну что, кажется, можно всех поздравить с разблокировкой TikTok в Кыргызстане! Ранее я писал о том, почему это было бы хорошим решением. Только что проверил, все работает, контент обновляется и загружается без VPN. Отличная новость прямо вслед за приглашением всех блогеров Центральной Азии регистрироваться в Парке Креативных Индустрий от главы Государственной Налогой Службы Алманбета Шыкмаматова

Креативная экономика теперь начнет развиваться еще быстрее!


В том, как родители прививают культуру детям в нашей стране, я часто наблюдаю много насилия. Это приводит к тому, что огромная часть продвинутой молодежи испытывает аллергию ко всему местному, традиционному, вековому

У меня такой опыт был в пятой школе, куда отец отдал, чтобы я выучил родной язык. После того, как ушел оттуда, я ещё больше 10 лет искренне терпеть не мог все, что было связано с кыргызским, тк пережил в школе много психологического и физического насилия

Жаль, что это так, ведь в нашей культуре, на самом, деле так много красивого. Разъединяясь с ней, мы лишаемся возможности создавать свое уникальное аутентичное

Мы очаровываемся прекрасной итальянской кухней, французской утонченностью, японским минимализмом, индийским стремлением к духовности, американским рэпом, бразильским футболом и тд Порой кажется, что все самое ценное - где-то там далеко, а у нас - только природа: горы да Иссык-Куль

Но неправда ведь? Расскажите, пожалуйста, в комментах, какие элементы кыргызской культуры будят в вас любовь, будоражат, заставляют гордится, когда вы их показываете или рассказываете о них иностранцам. Что вы готовы с пеной у рта защищать и на что вы не готовы прощать любые нападки? Что-то из нашего языка, что-то из образа жизни, из ремесленничества, их традиций, из историй может? Что должно было бы попасть в одну страницу о нас, если бы человечество готовило одну книгу обо всех народах, уцелевших сквозь тысячелетия на нашей Земле?


Миром рулят истории. Как говорил Харари, все войны когда-то сначала рождались в головах поэтов. И все же люди удивительно недооценивают силу искусства. Мы смеемся над Черным квадратом Малевича, который искал нулевую точку живописи, абсолютный минимализм визуальной коммуникации, а потом живём в мире пиктограмм без смущения

Истории, в которые мы верим, определяют наше поведение, они, словно течение реки, несут нас либо в океан возможностей, либо к водопаду. И так же, как в реке, нам трудно вырваться из течения, даже если мы знаем, что оно несёт нас к беде

Хотим менять жизнь - нужно менять историю в голове. Три года назад я проводил мастер-класс на тему "Как мечтать" как раз об этом

Пытаюсь исследовать новые для себя истории через книги, фильмы и новых людей. Недавно прочитал военную повесть "Волоколамское шоссе" о подвиге панфиловцев под Москвой во время Второй мировой. Мне ее порекомендовали, как лучшую книгу о менеджменте, заинтриговало, убедился. Мы мало знаем о генерале Панфилова и его центральноазиатской дивизии, а жаль. Его комбат Бауржан Момышулы в повести очень подробно рассказал о том, как Панфилов аккуратно управлял своими командирами, берег солдат, применял неожиданные креативные ходы, которые брали противника врасплох, изобрел науку эффективного отступления, которое совершенно не изучал в советской армии. Очень рекомендую всем руководителям

Сейчас ещё посмотрел классный индийский фильм "Дангал" с Аамиром Ханом. Это история о борце, который не сумел завоевать золотую медаль для своей страны и поэтому мечтал вырастить чемпионом сына. Но рождались у него только дочки. В итоге двух из них он и стал тренировать. Это сильный фильм об отцовстве, выходе из зоны традиций, трудной любви, служении. С очень многим в методах отца можно поспорить, но это если смотреть глазами иностранца без учёта контекста времени и места событий. Фильм основан на реальных событиях, тоже очень рекомендую


Где бы я ни выступал, сталкиваюсь с двумя самыми популярными вопросами: что такое ololo? и как я столько успеваю?

Ответ на первый вопрос - весь контент этого канала. А вот второй вопрос освещается реже. Я могу много советов по управлению задачами дать, однако один из главных честных ответов звучит так: у меня великолепный бизнес-ассистент. Думаю, лучший в Кыргызстане.

Ассистент нужен любому человеку, чьи время, решения и ошибки начинают стоить очень дорого и влиять на много жизней. Помните же кейсы с черной водолазкой Стива Джобса и футболками и худи Марка Цукерберга, которые не хотели тратить даже одно решение в день на выбор одежды. И я с ними согласен в том, что мы ежедневно можем принимать лимитированное количество решений, мы истощаемся от сомнений и колебаний, прогибаемся под грузом ответственности и так, а тут еще нужно выбирать салат в кафе, отвечать на вопрос большой кофе или маленький, с сахаром или без, не мешает ли музыка в такси, устраивает ли длина волос, которую готовится срезать парикамахер, как поехать, чтобы избежать пробок и т.д. А как вам нравится необходимость выбирать место и время встречи, которое подойдет всем участникам? В общем, как вы понимаете, я освобожден от необходимости принимать огромное количество решений в день, и благодаря этому имею возможность заниматься теми задачами, в которых необходим именно я

Как найти, обучить и как сотрудничать с ассистентом, который будет по-настоящему защищать ваше время, забирать у вас кучу повторяющихся задач и ограждать вас от людей, которые мечтают непродуктивно вас отвлечь - об этом расскажем на мастер-классе “Бизнес-ассистент: экономия времени, умноженная на рост” прямо вместе с тем самым крутым ассистентом Жибек Атакеевой (Жибс). Ее знают и любят все, кто взаимодействует со мной по важным вопросам. Ей 3 раза предлагали топ-менеджерские позиции в разных внешних организациях, спросив моего разрешения, но она выбирала остаться. В итоге мы уже 6 лет работаем вместе, и я предложил Жибс начать делиться знаниями с миром, потому что:
1. Хороший ассистент очень нужен всем успешным топ-менеджерам и предпринимателям
2. Стать хорошим ассистентом - отличный карьерный выбор
3. Найти классного ассистента и классного руководителя ассистенту сложно

Рекомендую и тем, кто ищет ассистента, и тем, кто хочет попробовать поработать с ассистентом, и действующим ассистентам, и тем, кто рассматривает эту позицию в качестве карьеры

Мастер-класс, организованный совместно с Make Nova, пройдет 18 февраля в 18:30 в ololoPlanet. Стоимость: 4 000 сомов (10% скидка для инноваторов ololo). Для покупки билетов и по всем дополнительным вопросам просим обращаться на wa.me/996770808797


Когда был моложе, очень злился на тупость, не переваривал людей ужасно неумных. С возрастом понял, что это неправильно, человек может влиять на свой интеллект, но в большой степени пределы интеллекта зависят от генов, и это не выбор

Так же пересмотрел взгляды на многие другие качества людей, стал относиться проще. Но вот одно проявление, к которому я остался абсолютно нетерпим - это трусость

Потому что быть трусом - это выбор. Мы все испытываем страх, но трус вместо того, чтобы преодолеть его и поступить правильно, выбирает бросить кого угодно под поезд, лишь бы не сказать вслух то, что сказать абсолютно необходимо, он спихивает вину на того, кто работает лучше всех, потому что выбирает не принимать ответственность на себя. Он не смотрит в глаза, не говорит прямо, мямлит и намекает, не может объяснить причины поступков и окружает себя такими же трусами, льстецами и прихвостнями

Трус всегда платит в итоге. И чем позже, тем дороже

Поэтому и нужно меньше страхов, больше любви. Мы всегда можем выбрать не трусость. За правильные выборы тоже всегда в итоге приходит награда. И тоже чем позже, тем круче

Что ещё заметил. Легче быть смелым, когда окружён правильными людьми, которые тоже выбирают не быть трусами

Если вдруг сейчас вы стоите перед таким выбором, пожалуйста, почувствуйте мою поддержку. Я ежедневно делаю трудный выбор, давайте будем смелее вместе





20 last posts shown.