Чем опасны провальные интервью?

В прошлом году проходил собес в американский стартап с русскими корнями. Как обычно сделал хорошую домашку - перед hr скрингом почитал о компании, изучил профили основателей, трекшн, ну и бизнес модель. Чем произвел хорошее впечатление и бляяястяще прошел первый этап из пяти.

На втором этапе сразу поставили product sense интервю (это когда вы в течерии 30-40 минут ведете монолог о том, как бы вы улучшили известный продукт). Пример вопроса:
- Как бы вы улучшили процесс посадки самолета в 10 раз?
- Что вы сделали чтобы сделать Reels круче чем TikTok
- Как бы вы улучшили ChatGPT?

Сразу скажу, что это был мой первый PS, раннее много слышал и видел примеры, но никогда не практиковался.
В итоге, во время собеса с их CPO - выбрал Notion как кейс. И давай лялякать о:
- миссии продукта
- целевой аудитории
- проблемах ЦА
- генерировать решения
- и наконец метрики измерения успешности своей идеи.

Я поплыл уже где-то в середине, когда выдал очень неочень решения и пытался их развивать 🙁

Под конец, я уже видел как собеседующему не терпиться закончить звонок. Это очень неописуемое неприятное чувство, когда человек всем видом показывает, что ответ будет отрицательным)
Сейчас мне смешно и отношусь к ситуации как опыт в копилку, но тогда меня выбило на 2 недели от прцесса подач, мол product не для меня, а я не настолько хорош.

Это очень опасная ловушка, которую нужно уметь распознавать и искоренять из своего мышления. Когда вы проваливаете собес:
1. Это не про вашу глупость, а про вашу недостаточную для прохождения подготовку
2. Это не про вашу неспособность чего-либо добиваться, а про одного человека, который субъективно оценил ваши навыки
3. Это не про неудачу, а про ваше умение увидеть слабые места и улучшить их к следующему собесу.

В конце концов, не для них матри орлов растили ☝️