Не все действия на пути к цели одинаково полезны. И это очень дорого обходится.

В бизнесе есть простая логика, которая помогает понять, почему процесс идёт медленно.

Все действия делят на 3 типа:

CVA — то, что напрямую двигает к результату.
BVA — то, что помогает, но само по себе результата не даёт.
NVA — то, что вообще не даёт ценности и просто съедает время.

Если проще:
CVA — главное
BVA — поддержка
NVA — лишнее

И это очень хорошо работает не только в бизнесе, но и в обычной жизни:

Пример 1. Цель — найти работу

CVA:
— отправить отклик
— пройти собеседование
— написать рекрутеру / выйти на контакт

BVA:
— адаптировать резюме под вакансию
— подготовиться к собеседованию
— порешать кейсы и задачи

NVA:
— 2 часа тревожиться
— бесконечно сравнивать себя с другими
— собирать “идеальную систему подготовки”, но не откликаться

Пример 2. Цель — начать бизнес

CVA:
— поговорить с потенциальными клиентами
— попробовать продать
— запустить минимальную версию

BVA:
— собрать аналитику по рынку
— посмотреть конкурентов
— продумать модель, сделать расчёты

NVA:
— бесконечно придумывать название
— обсуждать идею со всеми, кроме клиентов
— делать вид, что “ещё чуть-чуть готовишься”

Вот где люди обычно застревают:

они делают мало CVA,
слишком много BVA,
и даже не замечают, сколько времени уходит в NVA.

Поэтому если вы идёте к цели слишком медленно, попробуйте не мотивировать себя ещё сильнее, а просто честно посмотреть на свои действия.

Что нужно делать:

1. Увеличивать CVA
То есть чаще делать то, что реально даёт результат.

2. Сокращать BVA
Оставляем, но стараемся сократить.

3. Убирать NVA полностью
Потому что именно оно создаёт иллюзию занятости и ощущение, что вы “вроде стараетесь”, но по факту стоите на месте.

Иногда проблема не в том, что вы мало стараетесь.
А в том, что вы тратите силы не на те действия.